STRATĒĢIJA

Mēs strādājam kopā ar klienta personālu, lai izstrādātu stratēģiskus biznesa plānus, tostarp novērtētu pašreizējo kapacitāti, tirgus iespējas, veiktu konkurentu analīzi, izvirzītu mērķus un plānotu rīcību. Mēs vadām biznesa plānu izstrādi vai veicinām stratēģisko plānošanu, moderējot stratēģijas sesijas un iesaistot klientu stratēģiskās plānošanas procesā, lai izvērtētu labāko iespējamo rezultātu.

Sniedzot tirgus izpētes pakalpojumus, mēs palīdzam uzņēmumiem izvērtēt jaunu tirgu apgūšanas iespējas gan vietējā mērogā, gan ārvalstīs un izstrādāt labāko stratēģiju esošo un jauno produktu un pakalpojumu virzīšanai tirgū. Mēs sniedzam pilnu atbalstu uzņēmumiem, kas ienāk reģionos, kur mēs esam īstenojuši projektus.

Organizācijas struktūra un uzņēmējdarbības kultūra ir svarīgi faktori, kas ietekmē tirgus panākumus. Lai veiksmīgāk sekmētu mūsu klientu uzņēmējdarbības izaugsmi, mūsu stratēģijas izstrādes pakalpojumi ietver: uzņēmējdarbības vienību pārstrukturēšanu, iekļaušanu pēc apvienošanās, kopīgu pakalpojumu izveidi, lai nodrošinātu labākus, ātrākus pakalpojumus uzņēmumiem par zemākām izmaksām, organizatoriskās struktūras pārveidošanu, lai pielāgotu jaunai stratēģijai un uzņēmējdarbības vajadzībām, efektivitātes uzlabošanu, galveno darbības rādītāju noteikšanu, efektīvas pārvaldības motivēšanas modeļus.

Pārmaiņu vadība ir nepieciešama, ja darbības rādītāji samazinās krīzes, industrijas tehnoloģiskā pavērsiena, pieaugošas konkurences, patērētāju izvēles izmaiņu, apvienošanās un pārņemšana, organizatoriskās pārstrukturēšanas un daudzu citu iemeslu dēļ. Mēs atbalstām valdības un privātās organizācijas pārmaiņu virzībā, apzinot galvenās problēmas, izveidojot un īstenojot pārstrukturēšanas plānu.