IEVIEŠANA

Bieži vien ir grūti ieviest jaunus procesus vai uzsākt jaunu projektu visā uzņēmumā vai tā struktūrvienībās. Iekšējo resursu trūkums un vēlme mazināt projekta riskus ir vadības būtiskākās bažas. Mēs palīdzam uzņēmumiem vadīt pārmaiņu  procesu, darbojoties kā problēmu risinātāji un vispārēji projekta pārraudzītāji, pilnībā uzņemoties atbildību par projekta vadību un izpildi. Mēs palīdzam mūsu klienta iekšējai projekta komandai, nosakot uzdevumu sarakstu, starpposma mērķus un projekta plānu, izveidojot projekta vadības struktūru, pārraugot progresu un koordinējot projekta aktivitātes un to īstenošanu, kā arī izpildot projektu termiņus, budžetus un kvalitātes prasības.

CIVITTA palīdz uzņēmumiem identificēt un pēc tam uzlabot esošos procesus un optimizēt uzņēmuma darbības. Parasti mūsu pieeja ir vismaz trīskārša: pirmkārt, padziļinātas izpratnes veidošana par esošajiem procesiem un galveno problēmu apzināšana; otrkārt, alternatīvas metodes izstrāde problēmas risināšanai, iesaistot attiecīgās ieinteresētās puses; visbeidzot, risinājuma ieviešana un rezultātu novērošana, kā arī precizējumi procesa laikā, lai gūtu maksimālu efektu.

Operatīva papildu resursu un personāla resursu īslaicīga mobilizācija bieži vien uzņēmumiem ir sarežģīts uzdevums. Mēs varam nodrošināt dažādu prasmju līmeņa un darba stāža analītiķus, kas var pievienoties klienta komandai, lai tiktu nodrošināts pagaidu resursu pieprasījums, veicinot maksimālu komandas elastību. Mūsu analītiķi var strādāt attālināti vai uz vietas, pilnībā integrējoties vietējā komandā, kā arī nodrošinot pilnīgu darbu nodošanas procesu klienta darbiniekiem, beidzot darbu.

Uzņēmumiem, kas tikko dibināti, aktīvas paplašināšanās vai krīzes posmā, bieži ir nepieciešama augstākā līmeņa vadība, kas ne vienmēr ir nodrošināta vai viegli pieejama darba tirgū. CIVITTA piedāvā ļoti pieredzējušu profesionāļu un projektu vadītāju komandu (dažādām lomām, sākot no pārdošanas un mārketinga līdz pat finansēm un informācijas tehnoloģijām). Mūsu eksperti strādā klātienē ar klientu un nodrošina prasmju nodošanu, krīzes pārstrukturēšanu, pēctecības plānošanu un lietu nodošanu klienta personālam, beidzot darbu.